Metodologia i filozofia szkoleń
Wszystkie programy Solberg Szkolenia oparte są na jednej, spójnej metodologii: warsztatowej formie prowadzenia zajęć. Oznacza to, że teoria jest ograniczona do niezbędnego minimum, a główny nacisk kładzie się na praktyczne ćwiczenia, symulacje sytuacji zawodowych, analizę rzeczywistych przypadków (case studies) oraz indywidualny feedback od trenera. Każdy uczestnik pracuje na konkretnych narzędziach, które może wdrożyć bezpośrednio po powrocie do pracy.
Firma gwarantuje kameralne grupy szkoleniowe, indywidualne podejście do uczestnika oraz możliwość konsultacji z trenerem w dniu szkolenia. Szkolenia posiadają certyfikację i są prowadzone zarówno w języku polskim, jak i angielskim [1].
Obszary tematyczne
Oferta na 2026 rok podzielona jest na pięć głównych obszarów kompetencyjnych, odpowiadających na różne potrzeby organizacji:
| Obszar | Liczba programów otwartych |
|---|---|
| Zarządzanie i przywództwo | 5 |
| Sprzedaż i negocjacje | 4 |
| Komunikacja interpersonalna | 3 |
| Efektywność osobista | 4 |
| Specjalistyczne (HR, IT, AI) | 4 |
1. Zarządzanie i przywództwo
Szkolenia z tego obszaru adresowane są do menedżerów, kierowników, liderów zespołów oraz osób przygotowujących się do objęcia ról przywódczych.
Leadership – Zarządzanie i Przywództwo to flagowy, dwudniowy (16 h) program Solberg. Koncentruje się na budowaniu autorytetu lidera, motywowaniu pozafinansowym, skutecznym delegowaniu zadań, udzielaniu konstruktywnej informacji zwrotnej oraz zarządzaniu przez cele. Program realizowany jest w formule intensywnych warsztatów z ćwiczeniami grupowymi i dyskusjami [2]. Szkolenie dostępne jest w Poznaniu (22–23.06), Krakowie (26–27.10) i Katowicach (10–11.12).
Nowoczesne strategie zarządzania zespołem i skuteczne podejmowanie decyzji to kolejny dwudniowy program, który dostarcza narzędzi do zarządzania zarówno zespołami scentralizowanymi, jak i rozproszonymi. Uczestnicy uczą się budowania wizerunku lidera, efektywnej komunikacji wewnętrznej, motywowania oraz podejmowania trafnych decyzji w warunkach niepewności [3]. Terminy: Warszawa (08–09.07), Katowice (24–25.09), Poznań (26–27.11).
Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań to jednodniowy (8 h) program skierowany do właścicieli firm, menedżerów i liderów, którzy chcą usprawnić procesy operacyjne. Szkolenie obejmuje analizę realnych sytuacji, ćwiczenia warsztatowe i symulacje [4]. Terminy: online (21.08), Gdańsk (29.09), online (26.10).
Zarządzanie zespołem produkcyjnym to jednodniowe szkolenie dedykowane specyficznie mistrzom, liderom i brygadzistom. Program koncentruje się na wyzwaniach zarządczych charakterystycznych dla środowiska produkcyjnego [4]. Terminy: Poznań (26.06), Wrocław (02.10).
Rekrutacja i selekcja pracowników to dwudniowy program online skierowany do osób odpowiedzialnych za procesy HR. Uczestnicy uczą się skutecznych metod pozyskiwania, oceny i wyboru kandydatów [1]. Terminy: online (19–20.11).
2. Sprzedaż i Negocjacje Handlowe
Szkolenia sprzedażowe Solberg na 2026 rok skupiają się na dostarczeniu handlowcom narzędzi niezbędnych do efektywnego zamykania transakcji, budowania długofalowych relacji z klientami oraz obrony marży.
Nowoczesne Strategie Sprzedaży i Komunikacji z Klientem to dwudniowy (16 h) program, który uczy skutecznego diagnozowania potrzeb klienta, prowadzenia profesjonalnych rozmów handlowych i finalizowania sprzedaży [5]. Terminy: Kraków (02–03.07), Katowice (28–29.09), Kraków (22–23.10), online (19–20.11), Poznań (03–04.12).
Praktyczny trening sprzedaży B2B i prezentacja oferty to dwudniowy program skierowany do doświadczonych handlowców, którzy chcą podnieść swoje umiejętności na wyższy poziom. Koncentruje się na technikach prezentacji oferty, analizy potrzeb klienta, radzenia sobie z obiekcjami i finalizacji transakcji w środowisku B2B [6]. Termin: online (27–28.08).
Negocjacje Handlowe – strategie obrony ceny i finalizacji transakcji to jednodniowy (8 h) intensywny warsztat skupiony na taktykach negocjacyjnych. Program obejmuje trzy moduły: komunikację i asertywność, przygotowanie strategii (w tym technikę BATNA) oraz prowadzenie rozmów z trudnym kontrahentem [7]. Terminy: Kraków (10.07), Poznań (23.10).
Obsługa klienta – budowanie relacji i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami to jednodniowy program wypracowujący narzędzia do rozpoznawania emocji klienta, zachowania asertywności i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów [8]. Terminy: online (06.07), Katowice (23.09), Gdańsk (28.09).
3. Komunikacja Interpersonalna i Praca w Zespole
Efektywna komunikacja interpersonalna i współpraca w zespole to dwudniowy (16 h) program skierowany do pracowników na różnych stanowiskach – od specjalistów po kadrę zarządzającą. Warsztaty uczą rozpoznawania źródeł nieporozumień, prowadzenia konstruktywnych rozmów, koordynacji zadań i rozwiązywania konfliktów [9]. Terminy: online (09–10.07), Wrocław (21–22.09), Kraków (16–17.11).
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja to dwudniowe warsztaty, które pomagają przełamać bariery przed publicznością i rozwinąć umiejętności prezentacyjne [10]. Terminy: Kraków (18–19.06), Poznań (15–16.10).
Komunikacja managerska – trudne rozmowy z pracownikami to jednodniowy program poświęcony specyfice rozmów menedżerskich: oceniającym, dyscyplinującym, motywacyjnym i rozstaniowym. Termin do ustalenia indywidualnie.
4. Efektywność Osobista
Zarządzanie sobą w czasie – skuteczna organizacja czasu pracy to jednodniowy (8 h) warsztat, który uczy planowania priorytetów, eliminowania „pożeraczy czasu” i lepszego zarządzania energią w ciągu dnia [11]. Terminy: online (24.08), online (25.11).
Zarządzanie sobą w stresie – redukcja skutków stresu oraz wypalenia zawodowego to jednodniowy program dostarczający technik radzenia sobie z przewlekłą presją i napięciem w miejscu pracy [12]. Termin: online (02.10).
Trening asertywności w biznesie to jednodniowy (8 h) kurs uczący wyrażania własnych opinii, reagowania na krytykę i obrony swojego stanowiska bez agresji i uległości [13]. Terminy: online (31.08), online (11.12).
Trening kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów to jednodniowy program rozwijający zdolność do niestandardowego podejścia do wyzwań biznesowych. Termin: online (22.06).
5. Szkolenia Specjalistyczne
Oferta 2026 uzupełniona jest o programy odpowiadające na aktualne trendy rynkowe:
MS Excel – Optymalizacja pracy i analiza danych to jednodniowe (7 h) szkolenie online. Termin: online (12.10). Cena: 810 zł netto.
AI w biznesie to jednodniowe szkolenie online wprowadzające uczestników w praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Termin: online (29.06). Cena: 720 zł netto.
Profesjonalna asystentka i sekretarka to jednodniowy program online. Termin: online (18.09). Cena: 890 zł netto.
Zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników to jednodniowy program online adresowany do specjalistów HR.
Harmonogram wybranych szkoleń otwartych 2026
| Szkolenie | Czas trwania | Wybrane terminy | Cena netto |
|---|---|---|---|
| Leadership – Zarządzanie i Przywództwo | 2 dni (16 h) | 22–23.06 Poznań, 26–27.10 Kraków, 10–11.12 Katowice | 1 790 zł |
| Nowoczesne strategie zarządzania zespołem | 2 dni (16 h) | 08–09.07 Warszawa, 24–25.09 Katowice, 26–27.11 Poznań | 1 590 zł |
| Nowoczesne strategie sprzedaży | 2 dni (16 h) | 02–03.07 Kraków, 28–29.09 Katowice, 03–04.12 Poznań | 1 590 zł |
| Praktyczny trening sprzedaży B2B | 2 dni (16 h) | 27–28.08 online | 1 790 zł |
| Efektywna komunikacja interpersonalna | 2 dni (16 h) | 09–10.07 online, 21–22.09 Wrocław, 16–17.11 Kraków | 1 590 zł |
| Wystąpienia publiczne i autoprezentacja | 2 dni (16 h) | 18–19.06 Kraków, 15–16.10 Poznań | 1 590 zł |
| Efektywny trening zarządzania i delegowania | 1 dzień (8 h) | 21.08 online, 29.09 Gdańsk, 26.10 online | 990 zł |
| Negocjacje handlowe | 1 dzień (8 h) | 10.07 Kraków, 23.10 Poznań | 990 zł |
| Trening asertywności w biznesie | 1 dzień (8 h) | 31.08 online, 11.12 online | 990 zł |
*Do każdej ceny należy doliczyć 23% VAT. Ceny szkoleń online są zazwyczaj o 100–200 zł niższe od stacjonarnych.
Szkolenia Zamknięte – „Szyte na Miarę”
Obok harmonogramu szkoleń otwartych, Solberg Szkolenia oferuje szkolenia zamknięte, realizowane wyłącznie dla jednej firmy. To rozwiązanie szczególnie wartościowe dla organizacji, które chcą przeszkolić większą grupę pracowników lub potrzebują programu ściśle dostosowanego do swojej branży i kultury organizacyjnej [14].
W ramach szkoleń zamkniętych firma może wybrać dowolny temat z katalogu, ustalić termin, czas trwania, liczbę uczestników i lokalizację. Trener przyjeżdża do siedziby klienta, co eliminuje koszty logistyczne.
Dofinansowanie szkoleń
Solberg Szkolenia posiada wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Firmy mogą ubiegać się o dofinansowanie z:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bonów rozwojowych / szkoleniowych
- Europejskiego Funduszu Społecznego Plus (EFS+)
Podsumowanie
Oferta Solberg Szkolenia na 2026 rok to przemyślany program edukacyjny odpowiadający na realne potrzeby współczesnych organizacji. Warsztatowa forma, nacisk na praktykę i szeroki wybór terminów sprawiają, że szkolenia te stanowią konkretną inwestycję w kapitał ludzki firmy.
Kontakt i zapisy: biuro@solberg-szkolenia.pl | tel. +48 33 300 31 45 | solberg-szkolenia.pl
Referencje
- Solberg Szkolenia – Strona główna. https://solberg-szkolenia.pl/
- Leadership: Zarządzanie i Przywództwo. https://solberg-szkolenia.pl/leadership-zarzadzanie-i-przywodztwo/
- Nowoczesne strategie zarządzania zespołem. https://solberg-szkolenia.pl/nowoczesne-strategie-zarzadzania-zespolem-2/
- Efektywny trening zarządzania. https://solberg-szkolenia.pl//efektywny-trening-zarzadzania/
- Nowoczesne strategie sprzedaży. https://solberg-szkolenia.pl/nowoczesne-strategie-sprzedazy-intensywne-warsztaty-handlowe/
- Szkolenia zamknięte. https://solberg-szkolenia.pl/szkoleniazamkniete/
