Szkolenie przeznaczone jest dla właścicieli firm, dyrektorów, kierowników, menedżerów oraz liderów zespołów, którzy chcą skuteczniej zarządzać pracownikami i zadaniami. Polecane jest również osobom przygotowującym się do objęcia stanowisk kierowniczych oraz wszystkim, którzy odpowiadają za organizację pracy własnej i innych.

O szkoleniu

Efektywne zarządzanie zespołem to nie tylko umiejętność wydawania poleceń, ale przede wszystkim świadome delegowanie zadań, budowanie zaangażowania oraz rozwijanie potencjału pracowników. Podczas praktycznych warsztatów uczestnicy poznają skuteczne metody zarządzania zadaniami, nauczą się dopasowywać styl kierowania do sytuacji i kompetencji pracowników oraz doskonalić komunikację i współpracę w zespole.

Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na przykładach z własnej praktyki zawodowej, analizują rzeczywiste sytuacje oraz ćwiczą nowe umiejętności w bezpiecznym środowisku.

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia:

• rozwiniesz umiejętności skutecznego zarządzania zespołem,
• poznasz style kierowania i nauczysz się świadomie dobierać je do sytuacji,
• dowiesz się, jak efektywnie delegować zadania oraz egzekwować ich realizację,
• nauczysz się dopasowywać zadania do kompetencji i poziomu samodzielności pracowników,
• poznasz narzędzia budowania zaufania i pozytywnych relacji w zespole,
• poprawisz komunikację z pracownikami,
• nauczysz się udzielać motywującej i konstruktywnej informacji zwrotnej,
• poznasz sposoby zwiększania zaangażowania pracowników,
• zdobędziesz praktyczne narzędzia wspierające organizację pracy i zarządzanie czasem,
• zwiększysz skuteczność w realizacji celów zespołu.

Cena obejmuje

• udział w 1-dniowym szkoleniu,
• materiały szkoleniowe,
• karty pracy,
• skrypt poszkoleniowy / e-book,
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• ankietowe badanie potrzeb uczestnika,
• obiad oraz przerwy kawowe (dotyczy szkolenia stacjonarnego).

Program szkolenia

MODUŁ 1. UMIEJĘTNOŚĆ KIEROWANIA ZESPOŁEM

• style kierowania i ich zastosowanie,
• autodiagnoza własnego stylu zarządzania,
• analiza potencjału kierowniczego,
• wpływ stylu zarządzania na pracowników i efektywność zespołu,
• dobór stylu kierowania do konkretnych sytuacji,
• postawa skutecznego kierownika.

MODUŁ 2: BUDOWANIE RELACJI

• budowanie zaufania wśród pracowników,
• rozwijanie pozytywnych relacji ze współpracownikami,
• relacja przełożony – kolega,
• świadome budowanie autorytetu,
• zachowania wspierające i osłabiające współpracę.

MODUŁ 3: ROZPOZNAWANIE POTRZEB PRACOWNIKÓW

• różnice pomiędzy oczekiwaniami pracownika i przełożonego,
• rozpoznawanie potrzeb zespołu,
• formy wsparcia udzielanego pracownikom,
• komunikacja jako fundament skutecznej współpracy,
• budowanie dobrej atmosfery w zespole.

MODUŁ 4: WZMACNIANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW

• motywująca informacja zwrotna,
• pochwała i konstruktywna krytyka,
• motywowanie pracowników do działania,
• budowanie odpowiedzialności i samodzielności.

MODUŁ 5: DELEGOWANIE ZADAŃ

• skuteczne delegowanie obowiązków,
• dobór zadań do kompetencji pracowników,
• monitorowanie realizacji powierzonych zadań,
• efektywne egzekwowanie rezultatów,
• radzenie sobie z oporem pracowników,
• organizacja pracy i zarządzanie zadaniami.

Metody pracy

Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnych warsztatów z wykorzystaniem:

• ćwiczeń indywidualnych i grupowych,
• analizy przypadków,
• dyskusji moderowanych,
• burzy mózgów,
• scenek i symulacji sytuacji zawodowych,
• testów i autodiagnozy,
• informacji zwrotnej udzielanej przez trenera.

Dzięki praktycznej formule uczestnicy zdobywają umiejętności, które mogą wykorzystać bezpośrednio po zakończeniu szkolenia.

Tagi

#zarządzanie  #delegowaniezadań  #zarządzaniezespołem  #lider  #menedżer  #kierownik  #komunikacja  #feedback  #motywacja  #zarządzanieczasem  #warsztaty  #szkolenie