Warszawa
Termin
Lokalizacja
Warszawa
Informacje
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich kierowników, zarówno tych, którzy dopiero objęli funkcję kierowniczą, jak i dla tych, którzy zajmują się kierowaniem już od jakiegoś czasu. Szkolenie polecane dyrektorom, kierownikom, menadżerom
Informacje
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich kierowników, zarówno tych, którzy dopiero objęli funkcję kierowniczą, jak i dla tych, którzy zajmują się kierowaniem już od jakiegoś czasu. Szkolenie polecane dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych.
O szkoleniu
- Rozpoznasz swój styl kierowania oraz wynikające z niego atuty i ograniczenia
- Nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań
- Poznasz sposoby formułowania celów i ustalania priorytetów
- Poznasz metody rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu
- Zdobędziesz umiejętność inicjowania procesu budowania poczucia wzajemnego zaufania i bezpieczeństwa wśród współpracowników
- Wzmocnisz swoją skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom
- Nauczysz się efektywnego zarządzania zespołem pracowników
- Rozwiniesz optymalnie zespół i pracowników
- Zaprezentujemy sposoby zarządzania procesami wewnętrznymi charakterystycznymi dla zespołów
Korzyści
- Rozpoznasz swój styl kierowania oraz wynikające z niego atuty i ograniczenia
- Nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań
- Poznasz sposoby formułowania celów i ustalania priorytetów,
- Poznasz metody rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu
- Zdobędziesz umiejętność inicjowania procesu budowania poczucia wzajemnego zaufania i bezpieczeństwa wśród współpracowników
- Wzmocnisz swoją skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom
- Nauczysz się efektywnego zarządzania zespołem pracowników
- Rozwiniesz optymalnie zespół i pracowników
- Zaprezentujemy sposoby zarządzania procesami wewnętrznymi charakterystycznymi dla zespołów
- Poznasz mechanizmy motywujące do pracy
Cena obejmuje
- udział w 2-dniowym szkoleniu
- materiały szkoleniowe
- karty pracy
- skrypt poszkoleniowy / e-book
- dyplom ukończenia szkolenia
- ankietowe badanie potrzeb uczestnika
- obiad oraz przerwy kawowe (Dotyczy szkolenia stacjonarnego)
Program szkolenia
1. DZIEŃ PIERWSZY: BUDOWANIE WIZERUNKU SZEFA I KOMUNIKACJA Z ZESPOŁEM
Kreowanie postawy szefa, kierownika, menedżera – odkrycie własnego potencjału
- Budowanie pozytywnego wizerunku i zaufania wśród podwładnych
- Właściwa postawa osoby zarządzającej zespołem
Mój zespół
- Rozpoznawanie potrzeb pracowników
- Różnice w oczekiwaniach pracownika i przełożonego
- Wzmacnianie zaangażowania zespołu i pracowników
- Komunikacja i atmosfera w zespole kluczowym elementem współpracy zespołowej
Skuteczna komunikacja podstawowym narzędziem menedżera/kierownika
- Funkcje komunikacji w procesie kierowania
- Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy
- Angażowanie pracowników do działania
Budowanie relacji
- Budowanie zaufania wśród podwładnych
- Budowanie relacji ze współpracownikami
- Relacja szef-kolega
- Świadome budowanie relacji – co wolno, a czego unikać
2. DZIEŃ DRUGI: INFORMACJA ZWROTNA, MOTYWOWANIE, ZADANIA
Motywujący feedback – „Informacja zwrotna”
- Pochwała/ konstruktywna krytyka
- Rola feedbacku w rozwoju jednostki i grupy
- Motywacja wewnętrzna i motywacja zewnętrzna
- Poszukiwanie źródeł motywacji wewnętrznej
Zadanie, jako cel działania zespołu
- Czym się różnią cele osobiste od celów zespołu?
- Jak komunikować cele
- Zadania jako motywator dla pracownika – jak określić zadanie
- Wyznaczanie priorytetów
- Zlecenie zadań i efektywne ich egzekwowanie
- Zadania w zespole – rozwój partnerstwa i współpracy
Rodzaje rozmów z pracownikami
- Rozmowa oceniająca, podsumowująca, motywująca
Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
- Moje wnioski
Tagi
#zarządzanie #zarządzanie zespołem #hr #komunikacja #feedback #informacja zwrotna #wizerunek #wizerunek szefa #lider #warszawa
W skrócie
Przejdź do zakładki „Masz pytania?”, jeśli potrzebujesz dodatkowych informacji o tym szkoleniu.
Pakiet materiałów szkoleniowych
Każdy uczestnik otrzymuje kompleksowy pakiet materiałów, na który składają się szczegółowe opracowania merytoryczne, prezentacje oraz praktyczne narzędzia i szablony do wykorzystania w pracy. Nieodłącznym elementem jest również certyfikat ukończenia szkolenia. Wszystkie materiały dostarczamy w formie drukowanej podczas zajęć stacjonarnych lub w wersji elektronicznej w przypadku szkoleń online, abyś miał do nich łatwy dostęp również po zakończeniu wydarzenia.
Wyżywienie
Podczas szkoleń stacjonarnych zapewniamy uczestnikom pełne wyżywienie obejmujące obiad oraz dostęp do napojów i przekąsek w trakcie przerw. Dbamy o komfort uczestników, dlatego współpracujemy ze sprawdzonymi obiektami oferującymi wysoką jakość usług gastronomicznych. W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych prosimy o wcześniejszą informację – postaramy się znaleźć odpowiednie rozwiązanie.
Przerwy kawowe
W trakcie szkolenia przewidziane są regularne przerwy kawowe, które pozwalają na chwilę odpoczynku, rozmowę z trenerem oraz wymianę doświadczeń z pozostałymi uczestnikami. W czasie przerw dostępne są kawa, herbata, woda oraz lekkie przekąski, dzięki czemu możesz komfortowo zregenerować siły przed kolejnymi modułami szkolenia.
Nocleg
Nocleg nie jest standardowo wliczony w cenę szkolenia. W przypadku szkoleń kilkudniowych lub realizowanych poza miejscem zamieszkania uczestnika chętnie pomożemy w wyborze sprawdzonego hotelu znajdującego się w pobliżu miejsca szkolenia. Szczegółowe informacje dotyczące dostępnych opcji zakwaterowania możesz uzyskać, kontaktując się z naszym biurem.
Certyfikat ukończenia szkolenia
Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający udział oraz zdobyte kompetencje. Certyfikat wydawany jest w formie papierowej podczas szkoleń stacjonarnych, natomiast uczestnicy szkoleń online otrzymują jego wersję elektroniczną. Dokument stanowi potwierdzenie rozwoju kwalifikacji i może być wykorzystany w celach zawodowych.
