Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów działów HR, rekruterów, osób odpowiedzialnych za planowanie zatrudnienia oraz prowadzenie procesów rekrutacyjnych i selekcyjnych. Program polecany jest również pracownikom agencji zatrudnienia i firm doradztwa personalnego, doradcom zawodowym, pracownikom administracji publicznej oraz wszystkim osobom, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie nowoczesnej rekrutacji i skutecznej oceny kandydatów.

O szkoleniu

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników to jeden z najważniejszych procesów wpływających na rozwój organizacji. Współczesny rynek pracy wymaga nie tylko znajomości narzędzi rekrutacyjnych, ale również umiejętności prowadzenia profesjonalnych rozmów kwalifikacyjnych, trafnej oceny kompetencji kandydatów oraz budowania pozytywnego doświadczenia kandydatów na każdym etapie procesu.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają nowoczesne metody pozyskiwania kandydatów, nauczą się projektować skuteczne procesy rekrutacyjne, tworzyć profile kompetencyjne oraz prowadzić wywiady oparte na metodzie STAR. Dowiedzą się również, jak wykorzystać nowoczesne narzędzia selekcyjne oraz budować pozytywny wizerunek pracodawcy poprzez profesjonalną komunikację z kandydatami.

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia:

• poznasz nowoczesne trendy w rekrutacji i selekcji pracowników,
• nauczysz się planować skuteczne procesy rekrutacyjne,
• dowiesz się, jak tworzyć profile kompetencyjne i atrakcyjne ogłoszenia o pracę,
• rozwiniesz umiejętność prowadzenia profesjonalnych rozmów kwalifikacyjnych,
• poznasz metodę STAR i nauczysz się diagnozować kompetencje kandydatów,
• nauczysz się wykorzystywać nowoczesne narzędzia selekcji pracowników,
• zwiększysz trafność podejmowanych decyzji rekrutacyjnych,
• poznasz skuteczne sposoby pozyskiwania kandydatów z różnych grup pokoleniowych,
• nauczysz się budować pozytywny candidate experience oraz employer branding,
• zdobędziesz praktyczne narzędzia możliwe do wykorzystania w codziennej pracy rekrutera.

Cena obejmuje

• udział w 2-dniowym szkoleniu,
• materiały szkoleniowe,
• karty pracy,
• skrypt poszkoleniowy / e-book,
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• ankietowe badanie potrzeb uczestnika,
• obiad oraz przerwy kawowe (dotyczy szkolenia stacjonarnego).

Program szkolenia

MODUŁ 1: NOWOCZESNE TRENDY W REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW

• rekrutacja w świecie VUCA,
• współczesne trendy i kierunki rozwoju rekrutacji,
• e-rekrutacja i rozmowy kwalifikacyjne online,
• nowoczesne narzędzia rekrutacyjne,
• viral recruiting i skuteczne pozyskiwanie kandydatów.

MODUŁ 2: SKUTECZNE NARZĘDZIA REKRUTACJI I SELEKCJI

• analiza stanowiska pracy,
• tworzenie profilu kompetencyjnego kandydata,
• definiowanie kluczowych kompetencji,
• przygotowanie pytań rekrutacyjnych,
• projektowanie case study dopasowanych do stanowiska.

MODUŁ 3: POZYSKIWANIE KANDYDATÓW

• różnice pokoleniowe na rynku pracy,
• rekrutacja przedstawicieli pokoleń BB, X, Y i Z,
• pozyskiwanie kandydatów na stanowiska specjalistyczne,
• wykorzystanie mediów społecznościowych i portali branżowych,
• budowanie skutecznych źródeł pozyskiwania kandydatów.

MODUŁ 4: PRESELEKCJA KANDYDATÓW

• analiza informacji o kandydacie,
• tworzenie long listy i short listy,
• ocena kompetencji,
• rekomendacje biznesowe,
• optymalizacja procesu selekcji.

MODUŁ 5: PROWADZENIE ROZMOWY REKRUTACYJNEJ

• budowanie pozytywnej atmosfery podczas rozmowy,
• prezentacja organizacji, stanowiska i wartości firmy,
• planowanie wywiadu rekrutacyjnego,
• metoda STAR w ocenie kompetencji,
• pytania behawioralne i pogłębiające,
• diagnoza potencjału rozwojowego kandydata,
• prowadzenie rozmowy z wymagającymi kandydatami,
• profesjonalne zakończenie procesu rekrutacyjnego.

MODUŁ 6: METODY SELEKCJI KANDYDATÓW

• testy psychologiczne i kompetencyjne,
• model Wielkiej Piątki,
• gry symulacyjne,
• Assessment Center,
• dobór metod selekcji do stanowiska.

MODUŁ 7: WIZERUNEK PRACODAWCY I INFORMACJA ZWROTNA DLA KANDYDATA

• znaczenie candidate experience,
• pozytywna i negatywna informacja zwrotna,
• komunikacja z kandydatami po zakończeniu rekrutacji,
• budowanie długofalowych relacji z kandydatami,
• wzmacnianie wizerunku pracodawcy.

Metody pracy

Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów z wykorzystaniem ćwiczeń indywidualnych i grupowych, analizy przypadków, symulacji rozmów kwalifikacyjnych, dyskusji moderowanych oraz pracy na rzeczywistych przykładach procesów rekrutacyjnych. Dzięki aktywnej formule uczestnicy rozwijają umiejętności, które mogą wykorzystać bezpośrednio w codziennej pracy.

Tagi

#rekrutacja  #selekcja pracowników  #hr  #rekruter  #rekrutacja pracowników  #rozmowa kwalifikacyjna  #assessment center  #candidate experience  #employer branding  #zarządzanie zasobami ludzkimi  #pozyskiwanie pracowników #online