Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów działów HR, działów szkoleń oraz rozwoju pracowników, osób odpowiedzialnych za planowanie i realizację projektów rozwojowych, a także wszystkich, którzy zajmują się organizacją, koordynacją i oceną efektywności szkoleń w organizacji.

Program skierowany jest również do osób odpowiedzialnych za budowanie ścieżek rozwoju pracowników, planowanie budżetów szkoleniowych oraz wdrażanie strategii rozwoju kompetencji w firmie.

O szkoleniu

Skuteczne zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników to jeden z kluczowych elementów budowania kompetentnych i zaangażowanych zespołów. Odpowiednio zaplanowane działania rozwojowe pozwalają zwiększyć efektywność pracowników, wspierają realizację celów biznesowych oraz umożliwiają świadome zarządzanie talentami w organizacji.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne metody diagnozowania potrzeb szkoleniowych, planowania projektów rozwojowych, tworzenia rocznych planów szkoleń oraz oceny ich skuteczności. Dowiedzą się również, jak mierzyć efektywność inwestycji w rozwój pracowników oraz jak projektować procesy szkoleniowe odpowiadające rzeczywistym potrzebom organizacji.

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia:

• nauczysz się skutecznie analizować potrzeby szkoleniowe organizacji,
• poznasz nowoczesne metody planowania projektów rozwojowych,
• dowiesz się, jak tworzyć roczne plany i harmonogramy szkoleń,
• nauczysz się projektować ścieżki rozwoju pracowników,
• poznasz narzędzia do badania efektywności szkoleń,
• nauczysz się tworzyć ankiety oraz kwestionariusze wykorzystywane w analizie potrzeb szkoleniowych,
• poznasz metody oceny jakości i skuteczności działań rozwojowych,
• dowiesz się, jak mierzyć zwrot z inwestycji w szkolenia (ROI),
• zwiększysz efektywność zarządzania budżetem szkoleniowym,
• zdobędziesz praktyczne narzędzia wspierające rozwój kompetencji pracowników.

Cena obejmuje

• udział w 1-dniowym szkoleniu,
• materiały szkoleniowe,
• karty pracy,
• skrypt poszkoleniowy / e-book,
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• ankietowe badanie potrzeb uczestnika,
• obiad oraz przerwy kawowe (dotyczy szkolenia stacjonarnego).

Program szkolenia

MODUŁ 1: ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH

• nowoczesne metody identyfikowania potrzeb szkoleniowych,
• analiza kompetencji pracowników,
• model uczenia się osób dorosłych,
• cykl Kolba i jego zastosowanie w projektowaniu szkoleń,
• tworzenie arkuszy analizy potrzeb szkoleniowych,
• metody i narzędzia badania potrzeb rozwojowych,
• określanie celów edukacyjnych.

MODUŁ 2: PLANOWANIE SZKOLEŃ I PROJEKTÓW ROZWOJOWYCH

• tworzenie planu szkoleń,
• budowa kalendarza szkoleń,
• szkolenia obowiązkowe i rozwojowe,
• matryce kompetencji i szkoleń stanowiskowych,
• projektowanie ścieżek rozwoju pracowników,
• planowanie działań rozwojowych w organizacji.

MODUŁ 3: EWALUACJA SZKOLEŃ I POMIAR EFEKTYWNOŚCI

• ocena jakości szkoleń,
• model Donalda Kirkpatricka,
• pomiar efektywności działań rozwojowych,
• analiza kosztów i korzyści,
• zwrot z inwestycji w szkolenia (ROI),
• projektowanie ankiet oraz narzędzi ewaluacyjnych.

MODUŁ 4: ORGANIZACJA I REALIZACJA SZKOLEŃ

• przygotowanie procesu szkoleniowego,
• dobór metod i form szkoleniowych,
• wybór trenerów i firm szkoleniowych,
• logistyka organizacji szkoleń,
• monitorowanie realizacji projektów rozwojowych,
• działania poszkoleniowe i utrwalanie efektów nauki (follow-up, reminder session).

Metody pracy

Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów z wykorzystaniem ćwiczeń indywidualnych i grupowych, analizy przypadków, dyskusji moderowanych oraz pracy na przykładach z organizacji uczestników. Dzięki praktycznej formule uczestnicy zdobywają gotowe narzędzia, które mogą wykorzystać przy planowaniu, realizacji i ocenie procesów szkoleniowych w swoich firmach.

Tagi

#zarządzanie szkoleniami  #rozwój pracowników  #HR  #dział HR  #analiza potrzeb szkoleniowych  #szkolenia pracowników  #kompetencje  #ewaluacja szkoleń  #ROI szkoleń  #zarządzanie kompetencjami  #rozwój organizacji  #online