Szkolenie przeznaczone jest dla mistrzów produkcji, brygadzistów, liderów zmian, kierowników produkcji oraz osób zarządzających zespołami w środowisku produkcyjnym. Program skierowany jest zarówno do osób rozpoczynających pracę na stanowiskach kierowniczych, jak i do doświadczonych przełożonych, którzy chcą rozwijać kompetencje związane z organizacją pracy, komunikacją oraz skutecznym zarządzaniem zespołem produkcyjnym.

O szkoleniu

Efektywne zarządzanie zespołem produkcyjnym wymaga nie tylko znajomości procesów technologicznych, ale przede wszystkim umiejętności organizowania pracy, budowania autorytetu oraz motywowania pracowników do osiągania wysokiej jakości i realizacji celów produkcyjnych.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne narzędzia wspierające planowanie pracy, delegowanie zadań, prowadzenie rozmów z pracownikami oraz udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej. Nauczą się również rozpoznawać etapy rozwoju pracowników, odpowiednio dobierać styl komunikacji oraz skutecznie rozwiązywać konflikty pojawiające się w środowisku produkcyjnym.

Warsztatowa forma szkolenia pozwala przećwiczyć rzeczywiste sytuacje, z którymi liderzy produkcji spotykają się na co dzień.

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia:

• nauczysz się skutecznie zarządzać zespołem produkcyjnym,
• rozwiniesz umiejętność budowania autorytetu lidera,
• poznasz praktyczne metody planowania i organizowania pracy zespołu,
• nauczysz się właściwie delegować zadania oraz monitorować ich realizację,
• poznasz sposoby motywowania i angażowania pracowników produkcyjnych,
• rozwiniesz umiejętność prowadzenia rozmów oceniających i udzielania informacji zwrotnej,
• nauczysz się reagować na trudne zachowania pracowników,
• poznasz skuteczne metody rozwiązywania konfliktów,
• zwiększysz efektywność współpracy i komunikacji w zespole,
• zdobędziesz praktyczne narzędzia do codziennego zarządzania pracownikami.

Cena obejmuje

• udział w 1-dniowym szkoleniu,
• materiały szkoleniowe,
• karty pracy,
• skrypt poszkoleniowy / e-book,
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• ankietowe badanie potrzeb uczestnika,
• obiad oraz przerwy kawowe (dotyczy szkolenia stacjonarnego).

Program szkolenia

MODUŁ 1: ROLA LIDERA W ZESPOLE PRODUKCYJNYM

• rola mistrza, brygadzisty i lidera w organizacji,
• oczekiwania przełożonych i pracowników,
• cechy efektywnego zespołu produkcyjnego,
• budowanie autorytetu lidera,
• zachowania wzmacniające i osłabiające autorytet,
• style zarządzania zespołem produkcyjnym.

MODUŁ 2: FUNKCJE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM

• planowanie pracy,
• organizowanie działań zespołu,
• kierowanie pracownikami,
• kontrolowanie realizacji zadań,
• aktywne wspieranie pracowników,
• konstruktywna krytyka i rozwijanie odpowiedzialności.

MODUŁ 3: ETAPY ROZWOJU PRACOWNIKA

• diagnozowanie poziomu kompetencji i zaangażowania,
• etapy rozwoju pracownika,
• dopasowanie stylu komunikacji do poziomu rozwoju,
• wspieranie rozwoju i samodzielności pracowników.

MODUŁ 4: KOMUNIKACJA W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM

• planowanie komunikacji,
• spotkania planujące i monitorujące,
• rozmowy motywujące,
• rozmowy oceniające,
• organizacja i prowadzenie spotkań zespołowych,
• skuteczne udzielanie informacji zwrotnej.

MODUŁ 5: DELEGOWANIE I MONITOROWANIE ZADAŃ

• zasady skutecznego delegowania,
• określanie celów i oczekiwanych rezultatów,
• ustalanie odpowiedzialności,
• monitorowanie realizacji powierzonych zadań,
• najczęstsze błędy podczas delegowania,
• plan skutecznego delegowania obowiązków.

MODUŁ 6: INFORMACJA ZWROTNA W PRACY LIDERA

• znaczenie informacji zwrotnej,
• rodzaje feedbacku,
• etapy skutecznej informacji zwrotnej,
• prowadzenie rozmów korygujących i rozwojowych,
• budowanie motywacji poprzez feedback.

MODUŁ 7: ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI I ASERTYWNOŚĆ

• źródła konfliktów w środowisku produkcyjnym,
• rozpoznawanie sytuacji konfliktowych,
• metody rozwiązywania konfliktów,
• negocjacje i mediacje,
• asertywna komunikacja lidera,
• reagowanie na trudne zachowania pracowników.

Metody pracy

Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów z wykorzystaniem ćwiczeń indywidualnych i grupowych, analizy przypadków, dyskusji moderowanych, scenek sytuacyjnych oraz symulacji opartych na realnych wyzwaniach występujących w środowisku produkcyjnym. Uczestnicy otrzymują praktyczne narzędzia, które mogą wdrożyć bezpośrednio po zakończeniu szkolenia.

Tagi

#zarządzanie produkcją  #zarządzanie zespołem  #lider produkcji  #mistrz produkcji  #brygadzista  #kierownik produkcji  #komunikacja  #delegowanie zadań  #feedback  #motywowanie  #rozwiązywanie konfliktów  #przemysł  #wrocław